投標企業投標決策要理性
避免“招標過度”現象的發生，不單單是業主、招標代理機構的責任，作為招標投標的主體之一，投標企業在招標投標中的決策是否理性，是否合乎企業實際，對“招標過度”現象的發生，也有一定的推波助瀾作用。 首先，投標企業要清楚自己的優勢和特色在哪里，也就是要明確自己的“核心競爭力”在哪里，并圍繞這個核心來選擇項目，判斷與擬投標項目的適宜程度，并據此決定是否參與投標，切不可見標即投，制造虛假繁榮。一旦決定投標，就要認真研究招標文件，做好與業主的溝通，判斷其關注點，并依據自身實力做出回應，盡可能把標書做得**，提高中標率。切忌脫離自身的“核心競爭力”而去盲目迎合業主關注點，否則即使中標，也可能陷入騎虎難下的境地。
