2008年至今，金融危机将全球拖入了一个惨淡的经济低迷期，世界众多企业在此次金融危机中受到了很大的影响。同样，危机对中国企业也是一次不小的挑战，在当今社会市场竞争日趋激烈的大环境下，很多企业也认识到：为了能在危机中生存下来，就必须想办法来降低自身的运营成本和提升竞争力。如何有效的降低运营成本已经成为各大企业关注的重要问题。 近几年来，我们的确在降低成本方面做了许多工作，如：生产上改进了原有过大余量设计的设备配置和运行方式，努力降低了各种能耗；在材料上采用定额管理，以及通过工艺**再利用边角料，等等，这些做法都很好的为公司节约了资金，降低了生产成本，应该说这些成绩是可喜的。但是，不容忽视的是，在我们周围还经常看到一些浪费现象，如：废旧材料随处可见，长流水的龙头屡见不鲜，员工节约意识淡薄，长期积累，浪费的数字也是惊人的！
我国自古就倡导人们要勤俭节约，节约是一种品质，是一种精神，是一种教养，是一种美德，节约更能够创造价值。对于节约成本，一些员工总错误地认为那是老板的事，与自身关系不大，因而事不关已，高高挂起。如果人人都这样想，那么对公司造成的损失是可想而知的。做为公司*基层的员工更应该提高节约意识，因为公司的利益和我们息息相关，我们每一个人都应该把公司当作自己的家一样看待，哪怕是一根导线，一枚螺丝钉洒落在地上也要把它拣起来……
有一位青年在美国一家石油公司上班，他所做的工作就是巡视并检查石油罐的盖子有没有自动焊接好。石油罐在输送带上至旋转台上，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一周，这样的焊接技术耗费的焊接剂很多，公司一直想改造它，但又觉得太困难，试过几次还是没有结果。而这位青年并不认为真的找不到改进的办法，他每天观察罐子的旋转，并思考改进的办法。经过他的观察，发现：每次焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束了。他突然想到：“如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省点成本？于是，他经过一番研究，终于研制出了38滴型焊接机。这次改造非常成功，公司对他的评价很高，不久便采用这种机器，改用新的焊接方法。也许你会说：节省一滴焊接剂有什么了不起？但就“一滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。这位青年，就是后来掌握全美制油业95%实权的石油大王——约翰·戴维森·洛克菲勤。
如果我们每个人都能象约翰·戴维森·洛克菲勤一样，不要说一滴焊接剂，哪怕节约的是一枚螺丝钉，一年下来也会给公司省下一笔不小的数目！
注重节约有利于我们自身良好习惯的培养、文明生活方式的形成，也是一个人基本素养的标志所在。树立节约意识对于企业、对于自己都有益，且十分必要。我们应该树立“勤俭节约”的作风，公司是一个大家庭，财富创造靠大家，仅仅靠某一个人，或者某几个人的节约是远远不够的；不管在什么地方，做任何事情，都要有节约的意识。勤俭节约是一个成功企业所必备的素质，也是迈向成功致关重要的因素。
说到这里，使我不由地想起曾看到过的一则报导：我国有几个考察团访问日本，参观了日本大财团“丰田”公司。细心的参观者发现卫生间里的每个抽水马桶的水箱中都放有几块砖，他们感到十分惊厅，公关人员见到客人面带异色，便笑着解释道：放砖是为了缓解水流速度，节约冲水量。节约，是“丰田”公司成功的一大因素。
在水箱里放砖头，按照中国人的说法就是十足的“小家子气”。然而，日本“丰田”公司正是靠这“小家子气”发“家”致富，走向成功。这种富而不忘节约的精神，是多么难能可贵！
相比这下，我们应该感到惭愧呀！
日本一个知名大财团尚且能够坚持从点滴做起，何况我们这样一个发展中的企业，不更应该时时刻刻牢记节约二字吗？勤俭节约是中华民族的传统美德，一个人，一个企业，如果要想有所作为，决不能**享乐，铺张浪费，而必须把勤俭节约作为自己的道德准则。当然，我们并不推崇“新三年、旧三年，缝缝补补又三年”的做法，而是要从前辈的优良传统中汲取勤俭节约、艰苦奋斗的精神，加倍珍惜今天的幸福生活。只有时时刻刻不忘节约，我们的企业才能日益富有，我们的国家才会兴旺发达！