7月27日，三峡总公司安委会召开电力生产**专题会议，落实总公司电力生产**管理有关精神，分析当前电力生产**形势，部署下半年电力生产管理工作任务，以期进一步提升电力生产**管理理念，提高**管理水平，确保三峡——葛洲坝枢纽电站运行**。三峡总公司副总经理曹广晶、毕亚雄出席会议并就电力生产**管理提出了具体要求。
　　曹广晶在讲话中强调，电力生产**永远是三峡总公司一项*重要的工作，也是我们各级**管理人员和员工*重要的责任，**生产永远无小事。在**管理上要树立三峡总公司**管理一盘棋思想，强调一体化管理，进一步理顺资产管理关系和责任范围，对存在的**隐患要限期整改。要高度重视汛后导流底孔封堵、120栈桥拆除、船闸完建、左岸电站装修、防汛工作等对电力生产**可能带来的影响。
　　曹广晶指出，**生产既是技术工作也是管理工作，更体现人员的素质和责任意识。“零缺陷”要靠技术来保障，“零隐患、零违章”要靠勤检查，要靠我们增强人员的责任意识，完善管理制度。三峡工程管理实现了从“零质量事故、零**事故”向“零违章、零隐患、零缺陷”管理的转变，电力生产**管理和考核也应努力实现“电力生产**运行无事故”的管理理念的提升。
　　毕亚雄在讲话中说，作为三峡总公司电力生产经营主体，长江电力各生产单位通过组织春季**大检查、**生产月、**质量管理标准化的自评价等活动，开展隐患整改和缺陷处理，应急预案修编与演练，落实度汛措施，做了大量工作，机组**等效可用系数均有所提高，电力**生产总体情况是值得肯定的。
　　毕亚雄强调，要坚持**生产预防为主的方针，坚持事前防控，源头管理。要强化电力生产过程控制，把**管理责任落实到电力生产运行、维护、技术改造等各环节；继续加大技术改造力度，加强设备先进性、可靠性研究，加强设备定检工作，改善设备条件和运行环境；要按照电力生产的特点要求，保持电力生产人员队伍、组织机构、规章制度的相对稳定，提高适应性，并不断完善电力生产体系，确保电力生产**运行。
　　会议由三峡总公司**生产管理委员会办公室主任孙志禹主持。三峡总公司工程建设部，枢纽管理部，机电工程部，科技环保部及**总监办公室，长江电力及所属三峡电厂、葛洲坝电厂、检修厂、梯调中心，长江水电工程公司，三峡实业公司**生产主管部门及负责人领导在会上通报了所在部门**生产工作形势、存在的问题以及**管理工作的主要措施及工作安排。会议重申了电力**生产的重要性，并就与会各部门、各单位提出的影响电力**生产的主要问题进行了专题研究和解答。
　　据了解，三峡总公司安委会会前还责成长江电力组成电力生产**检查组，对三峡电厂、葛洲坝电厂、检修厂、梯调通信中心四个电力生产主体单位以及三峡水厂、陈家冲变电所等电力生产辅助单位的防汛度汛、迎峰度夏工作进行了抽查。