上级部署，下级执行，是过去抓**生产的一贯作法，如何改变这种模式，在**工作上相互交流、上下互动，提高**过程控制的技艺，掌握技巧，把**当作一门艺术，四川省电力公司7月27日至28日召开的**生产座谈会对此进行了有益的探索和实践。

    来自基层单位分管**生产的领导和部分单位的“一把手”、总工程师、安监部门负责人、供电局长等，在座谈会上畅所欲言，各抒己见，毫不讳言，对**生产的规律性进行了充分认识，提出了**工作中的热点和难点问题。乐山局的**生产过程管理、眉山公司的**培训、成都大邑供电局的**责任意识受到与会者的好评。

    会议认为，公司系统上下对**非常重视，但从一些现象看，对**的规律性、长期性、艰巨性、复杂性，并不是所有的人都能够认识到。**生产中的“浮躁、形式主义、形式主义反形式主义”依然存在。电网和设备随着建设和改造得到加强，**管理中，对人的管理难度很大，人既是**的捍卫者，也是事故的制造者、受害者。仅仅把**工作当作职业和事业是不够的，而要把它当作艺术，层面境界则大不同，通过过程控制，感受其中乐趣。在**工作上要心态平和，眼界开阔，学会观察思考，抛开表面现象，掌握内在规律，真正提高驾驭**工作的能力。要认识到肩负的历史使命，夯实基础，充分保证**长治久安。在**生产上不要过份强调压力，只有遵守各种**规章制度才能**。