7月21日，北京电力公司召开2006年年中工作会议，贯彻落实国家电网公司年中工作会议精神，**总结公司上半年工作，安排和部署下半年工作，确保全年各项任务完成。公司领导，副局级调研员，公司副总师，公司各部门主任、副主任，公司所属单位党政主要领导、主管同业对标工作领导，公司**工程师、**工程师、**技师、**技师170余人参加会议。

    北京电力公司总经理时家林作工作报告。他在报告中说，2006年是公司“十一五”规划的开局之年，公司着力提高三级电网建设和发展水平，提高三级核算建设和管理水平，提高三级队伍建设和能力水平。公司基础进一步夯实，电网供电能力明显增强，主要经营指标超额完成，对外服务形象得到提升，员工队伍建设取得成效，在**管理、规划建设、经营管理效益、“新北京、新奥运、新电力”**服务工程和队伍建设方面取得新的进展。时家林说，“十一五”是北京电力公司加快发展的重要战略机遇期。

    时家林指出，下半年要以国家电网公司2006年年中工作会议精神为指导，贯彻落实国家电网公司和北京市政府“十一五”规划有关要求，以创**同业对标为载体，进一步夯实各方面工作基础，强化集团化运作、集团化发展和精细化管理理念，切实将电网发展和公司发展转到科学发展的轨道上来，**完成2006年工作任务，加快推进公司向“一强三优”现代企业迈进。要将强化**生产、加快电网发展、提升经营效益、提升管理水平、深化**服务、加强人才队伍和科技信息建设、加强党风廉政和精神文明建设作为下半年的工作重点。

    时家林强调要大力加强队伍建设，为公司发展提供组织保障。要加强管理，提升干**伍的能力和水平；增强干**伍的市场观念、大局观念和学习观念，提高干**伍的综合素质；树立领导干部勤政高效、廉洁自律的思想作风，强化硬朗顽强、严谨求实的工作作风，倡导健康向上、艰苦朴素的生活作风。

    北京电力公司副总经理王守东作创**同业对标专题工作报告。下半年，公司要以创**同业对标为载体，改善工作机制，完善管理体系，**管理手段，狠抓基础管理，提炼*佳实践，**提升公司综合管理能力和各专业管理水平，努力把北京电力公司建设成为国家电网公司“一强三优”现代企业的示范窗口。在保持去年综合排名的基础上，争取在国家电网公司省级公司同业对标中年度综合排名位次提升1－2位。

    与会代表围绕会议内容进行了充分讨论。会上，公司职能部门和基层单位代表与时家林总经理签订《北京电力公司同业对标责任书》。海淀供电公司、顺义供电公司、变电公司、电力工程公司、客户服务中心的代表分别表态发言。

    郭要斌书记在总结发言中充分肯定了此次会议的重要意义，并高度评价了会议成效。他指出，各单位要把贯彻落实本次会议精神作为当前工作的重要任务，各级领导班子和领导干部要带头学习和领会会议精神，把统一思想认识放在首位，充分发挥党组织的政治核心作用，紧密结合各单位工作实际，总结经验，查找问题，制定措施，带领广大干部职工**完成2006年各项工作任务。郭要斌强调，要加强领导队伍建设，发挥其核心和**作用；加强党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用；加强职工队伍建设，发挥其推动公司发展的主力军作用。