本网讯 7月11日，公司隆重召开会议，对二次系统管理年活动进行了认真总结，对活动期间的先进单位和个人进行了表彰，公司副总经理王久玲出席会议并讲话。会议宣布了表彰决定并为获奖者颁奖，广东电网公司、广西电网公司获管理年活动**组织奖，云南电网公司、贵州电网公司、超高压公司获管理年活动进步奖，12家单位获管理年活动先进单位奖，31人获管理年活动先进个人奖，30人获爱岗敬业先进个人奖。

　  公司成立伊始，袁懋振董事长便**远瞩地看到了二次系统对保证南方电网**稳定运行的极端重要性。2003年底，公司党组在听取安监部关于**生产的工作汇报后，袁董事长首先提出要开展二次系统管理年活动，并指示公司生产系统要重视和加强电网二次系统的管理，认真调查研究，制订完善的规章制度和技术标准，规范电网二次系统的管理，保证电网**运行。按照公司党组的部署，2004年4月至2006年4月，公司**开展了二次系统管理年活动。

　　王久玲表示，本次活动参与面之广泛是**的。按照公司统一部署，各单位领导重视、组织有力、工作扎实、成效显著，全网二次系统的技术装备水平和运行管理水平取得较大进步，确保了南方电网的**稳定运行，为南方五省（区）的经济发展作出了宝贵的贡献。此外，各单位在加强基础管理，规范工程流程，开展二次系统专题研究，稳定二次专业队伍等方面都取得了阶段性成果。

　　王久玲指出，要充分认识到二次系统管理的重要性、复杂性。过去的二次系统如果出了问题，影响的可能只是一条线路，一台设备，但随着电网的快速发展，今天的二次系统已成为电网牵一发动全身的神经系统，加上南方电网交直流混合运行，随着一次系统的不断地扩大，二次系统将越来越复杂，继电保护、**稳定控制系统、通信、调度自动化系统等关联度越来越大，对专业技术人员知识更新、提高技能的要求也越来越迫切。经验和教训一再证明，如果二次系统这个神经系统出问题，将会导致电网灾难性的后果。因此，二次系统管理年活动虽然取得了显著成效，但未来这项工作仍是任重道远、艰巨繁重。

　　王久玲提出了七点要求：一是各级领导干部要高度重视二次系统的管理工作，要在人、财、物力方面向二次系统倾斜，二次系统技改、设备维修所需要的资金必须100%保证。二是要建立与发展要求相匹配的二次系统组织机构。三是要树立全过程、全方位地抓好二次系统管理的工作观念。四是必须不断地提高技术装备水平。五是要打破传统的管理观念，建立符合未来现代化电网要求的二次系统的管理体系。六是要加强队伍建设，稳定队伍。七是要面向未来，培养重量级的技术人才。

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　　★　二次系统运行指标明显提高：各省区及全网技术指标汇总显示，124项指标中，提高的有69项，持平的有23项，降低的有32项，提高率为55.65%。这些指标中对电网**运行有直接影响的，均得以提高或持平，部分非直接影响电网**运行的指标虽然有下降的情况，但仍保持在较高水平，属合理波动。

　　★　二次系统装备水平明显改善：2005年，全网110kV及以上线路保护微机化率达到98.84%、比2003年提高了9.26个百分点；110kV及以上母差保护微机化率达到90.53%、比2003年提高了31.81个百分点；110kV及以上主变保护微机化率达到93.86%、比2003年提高了21.18个百分点；110kV及以上线路保护通道光纤化率达到36.21%、比2003年提高了22.63个百分点；110kV及以上变电站光纤覆盖率达到83.32%、比2003年提高了20.69个百分点；110kV及以上变电站综合自动化率达到70.06%、比2003年提高了24.77个百分点；110kV及以上变电站直流系统双重化率达到38.18%、比2003年提高了18.53个百分点。

　　★ 修编规章制度:管理年活动期间，网省两级着手修编的二次系统规章制度共424项，完成316项，其中继电保护专业56项，完成55项，安自专业24项，完成20项，通信专业80项，完成78项，自动化专业87项，完成57项，计量专业177项，完成106项。

　　★ 加强培训和调考:网省两级调度机构开展了各类专业培训，继电保护专业有59次，参与3649人次，安自专业有20多次，参与500多人次，通信专业有156次，参与1000多人次，自动化专业有66次，参与2200人次，计量专业有42次，参与2638人次。管理年期间，公司成功举办了首届继电保护技术练兵调考、全网调度自动化系统**防护专题考试、通信系统普考以及用电专业技能竞赛。

　　★ 网省两级大修技改项目及投入:继电保护专业有805项，资金6.28亿元，安自专业有20项，资金约1500万元，通信专业有90项，资金约1.6亿元，自动化专业有94项，资金约9500万元，计量专业有118项，资金约36.27亿元。