大唐黑龙江发电公司召开上半年经济活动分析会

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点击量: 311510 来源: 中国大唐集团
    作者:韩宏洲
                  
    本网讯  7月11日,大唐黑龙江发电有限责任公司召开上半年经济活动分析会。会议由公司党组成员、副总经理张显平主持。

    上半年,黑龙江发电公司完成发电量33.43亿千瓦时,同比增长8.3%;机组平均利用小时达到2785小时,同比增长213小时,比全省火电机组平均利用小时高159小时;供热量完成277.3万吉焦,同比增加103.7万吉焦,完成年度计划的64.5%。公司通过****生产管理机制,加强重大危险源的管理,认真贯彻落实**生产责任制,未发生人身轻伤及以上事故;未发生一般设备事故,保持相对平稳的**生产局面;发生非计划停运1次,等效可用系数完成93%。

    会上,公司党组书记、总经理王欣提出重点做好八方面工作:一是要抓住重点,**完成年度发电量目标。要加强争抢电量意识。面对严峻的形势,公司上下必须树立“度电必争”的意识,抓住机会,大力抢发超发电量,各企业累计发电量增长率必须高于全省火电机组平均增长率。要多层次、多渠道争取电量计划,抢前抓早,积极抢发超发电量,并做好发电量计划的落实工作;

    二是在东北区域电力市场暂缓的情况下,优化电量结构,**进行经济效益测算,做好增收工作;

    三是做好已批复电价的执行工作,确保非竞价机组已批复电价执行到位,要随时掌握动竞价机组电价动态,确保电价增收因素体现在经营成果中;

    四是夯实**管理基础,继续加强设备治理,确保机组稳发满发。要加快管理人员���生产型向经营型转变,积极树立经济效益为中心的意识。要继续创建节能型企业,通过开展热力试验、开展优化运行的小指标竞赛、剔除非生产用能项目等工作,有效降低厂用电率指标;

    五是推行精细化管理,严格控制成本费用。在管理的严细实上多下功夫,真正领会企业之间的竞争就是成本的竞争。反对大手大脚的现象,树立勤俭节约的意识,所有的成本支出都要有效益;

    六是严格控制标煤单价指标,利用地煤产量逐渐增加的时机,努力降低地煤的采购价格,做好入炉煤的采制化工作、入炉混配工作,严格控制入厂、入炉煤热值差;

    七是全体员工要充分认识到下半年生产经营形势依然严峻,要有危机感和紧迫感,实现全年的利润指标尚有不确定因素,各部门不能盲目乐观,要把一切不利因素消灭在萌芽状态,要不断改进思想观念和工作作风,树立完成全年工作任务的信心和决心;

    八是要切实加强党风廉政教育工作。党风廉政教育工作是实现全年工作任务的重要保证,要结合社会主义荣辱观教育,重点加强对各级领导干部的教育,特别要突出加强对掌管人、财、物等部门和岗位的领导干部的教育。

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