7月9日，国家电网公司召开了**生产紧急电视电话会议，提出了在全公司开展“**周”活动和“三要六查”的具体要求。为落实国家电网公司的部署，湖北省电力公司连夜组织召开会议，研究**周活动方案，确定活动主要内容，对活动进行**布置，确保活动于7月10日**展开。

    为贯彻落实国家电网公司**生产电视电话会议精神，深刻吸取近期发生的重大**事故教训，确保湖北电网**稳定运行，确保不再发生人身事故，该公司对活动要求做到“四个全部”，即本周各级组织的所有其它会议及活动全部取消；各级所有领导全部参加督导和检查；所有生产、基建、农电、多经、后勤、管理单位全部参加；各级所有员工全部参与。

    该公司**工作实际，围绕“三要六查”，制定了详细的**周活动方案。结合“三要”，着力做好 “六个一”工作：举行一次**生产大讨论；召开一次农电工**作业座谈会；举行一次电网反事故演习；基建施工现场停工**，开展**整顿学习和事故警示教育；单位领导写一篇关于本单位**生产存在哪些薄弱环节的剖析材料；员工提一条反违章的合理化建议。结合“六查”，重点抓好十二个方面的检查内容：领导**履职情况；**生产分析情况；防误闭锁管理情况;“三防十要”反事故措施执行情况；电网**稳定措施的落实情况；“两措计划”的完成情况；**稽查的开展情况; **生产机构设置和人员配备情况；隐患整改情况；施工机械**管理情况；迎峰度夏措施落实情况;应急预案的制定、培训及演练情况等。

    为强化对整个活动的全程督���,该公司系统采取了省公司督导地市公司，地市公司督导县公司、县公司督导基层站所的方式，以保证对各个单位和基层站所的督导面达到100%。从7月10日开始，该公司领导带队，组织七个督导组，深入基层，深入一线，对**重点部位、关键环节、重要岗位进行**检查，排查设备和电网存在的隐患，对薄弱环节研究制定**防范措施，加强对重大危险源的分析和控制。

    该公司要求各单位要认真总结分析研究**管理工作，按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，充分发挥**生产保证体系和监督体系的作用，切实加强**管理。