7月9日, 国家电网公司**生产电视电话会议后,山西省电力公司召开了公司系统班组长以上干部参加的**生产电视电话会议,认真贯彻会议精神，对公司系统**生产工作进行了安排部署。

    一是切实提高对**工作的认识。举一反三，有针对性地分析、查找问题，结合正在实施的迎峰度夏措施，抓好落实和整改。要求各单位立即行动，采取多种形式，组织广大员工讨论学习会议精神，把宣传这次会议精神与总结上半年工作结合起来，与本部门、本单位、本班组的正在开展的各项工作结合起来，切实增强对事故本身危害性的认识，增强对身边**隐患危险性的认识，增强对抓好**生产工作紧迫性的认识，带动全员**意识的提高。

    二是切实抓好大电网的**管理。要求各单位紧密结合近年来发生的一些电网事故，认真分析本单位电网的硬件基础、运行方式、事故应急预案是否符合**稳定运行的要求，是否具备防范电网事故和大面积停电事故的能力，特别是要树立系统的观念，做到既要管好辖区内电网，又要关注上级电网与自身的配合，考虑自身与用户、小电厂等并网点的结合，确保各级协调有序。

    三是切实提高现场的规范化管理水平。要充分认识我们目前面临的**生产形势，增强推广使用标准化作业的紧迫感和责任感，从机制上、流程上控制各类事故的发生。

    四是切实加大农电反违章力度。紧密结合“爱心活动”、“平安工程”的开展，进一步加大反事故斗争的力度，真正解决各级人员的工作“随意性”、“习惯性”和“想当然��等不规范行为，克服侥幸心理，杜绝习惯性违章，夯实**生产的基础。

    五是切实抓好各项措施的落实。各单位立即启动大检查、大整顿、大讨论，检查人员要增强责任意识和忧患意识，检查不能蜻蜓点水，整顿不能形式主义，要动真的、来硬的、干实的，要按照国家电网公司的要求，用“三铁”反“三违”的勇气和决心，严格兑现在**生产管理建立的一系列奖惩办法。要认真对照分析，吸取事故教训，开展“三要六查”活动。