7月9日，国家电网公司召开**生产电视电话会议后，国网建设有限公司立即召开领导班子碰头会，研究制定“三要六查”**周活动实施方案。7月10日上午公司召开电视电话会议紧急部署，7月10日至16日，公司46个施工项目部、28个监理部将深入开展“三要六查”**周活动。7月10日下午，公司领导带队，兵分四路飞往各工程现场，检查指导监督各工程项目开展“三要六查”。

    该公司成立了李文毅总经理为组长的**周活动领导小组，要求各工程建设部负责其分管工程**周活动，项目经理会同监理部具体组织**隐患排查活动。公司副总经理孙竹森在部署**周活动时强调，各单位要深刻领会这次**生产电视电话会议的重要意义，集中精力做好当前**工作。

    一是吸取事故教训，严格落实各级人员**生产责任制，把**责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个作业人员，时刻保证**生产人员、时间、力量三个****，做到思想到位，工作措施到位。

    二是学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪，切实落实防止人身事故措施，坚决杜绝人员伤亡事故。要结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”，贯彻“保护人的生命，杜绝责任事故”的主题，深入持久地开展反事故斗争。

    三是强化**管理，查隐患治理，查预案落实，重点排查施工工器具、**防护用品的有效性，**设施标准化、危险点、危险源辨识和预控执行情况，做好迎峰度夏和防汛工作。

    四是各工程建设单位、��目工地要自行安排，停工**，学习本次会议精神，找问题，查隐患，抓整改。

    为确保**周隐患排查取得实效，该公司明确宣布，从本次**隐患排查到工程建设项目结束，凡因排查和整改不到位而发生**事故的，对相应的责任人和责任单位按规定将加倍处罚，直至采取停标措施。