6月，国网运行有限公司按照国家电网公司的统一部署，结合运行公司跨区直流输电实际，积极开展“**生产月”活动，以**生产为中心，进一步加强设备管理，规范人员行为，确保跨区电网**稳定运行。

    丰富活动形式。在员工中牢固树立**风险理念、“可控、在控、能控”理念和细节决定成败的理念。在基层班组开展**知识竞赛、**管理培训，并组织职工观看**教育片。通过寓教于乐的形式，带领大家重温**法律法规和**知识，进一步强化各级干部和全体成员的**责任意识，深刻领会公司在经济社会建设和构建社会主义和谐社会中的重要职责。

    加强设备管理。结合设备运行状况，加大设备异常情况跟踪分析力度，针对系统运行中的薄弱环节，开展专题研究，召开水冷、空调及站用电专题会议。充分发挥运行公司的专业化优势，实施集约化管理，集中公司力量研究相关设备的运行管理，做到提前分析，超前防范。结合公司的迎峰度夏工作，对公司备品配件进行清理并及时补充，**开展反事故演习，确保异常情况下的快速相应。

    规范人的行为。大力推进标准化作业，实现作业过程的标准化和规范化，推行巡检、操作、检修、试验等标准化，加大力度抓基层班组的管理，抓*基本的“两票三制”，进一步夯实**生产基础，加快推进标准化换流站的建设，切实防范和杜绝各类人员责任事故的发生。