当前农电**管理存在的问题与对策

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点击量: 292267 来源: 国际电力网

    一、存在的问题
    1.点多面广难度大。农村供电网络遍布城乡各村、组及农户,地域广,分散性强,线路及设备维护面广。由于农网点多面广及施工操作、不可抗力、设备质量等因素,使事故隐患及缺陷情况极为复杂,线路、设备的维护工作量大,**管理责任的落实难度加大。
    2.用电客户**意识淡薄,对电网的破坏现象时有发生。农村**用电宣传不到位,加之农村用电客户的**用电意识淡薄,造成触电意外伤害或伤亡事故相对较多。另外,盗窃、毁损、破坏工程建设性电力设施等违法行为,私拉乱接、违章建筑等行为,威胁着农网设备和人员的**,进而直接威胁和影响供电所**管理工作。
    3.供电所内部管理不到位,**措施不力。农电职工队伍整体素质不高,习惯性违章屡见不鲜。确保**的技术措施落实不到位,有些职工嫌手续繁杂,凭借自己多年工作经验人为简化手续。习惯性违章难以杜绝,“两票三制”、“标准化作业程序”、“危险点分析”等规程在供电所推进有不少的难度。
   二、解决问题的对策
    1.不断完善各项**生产管理制度。加大**宣传力度,执行严格的**考核制度。供电所要将**用电图片张贴到田间村头,使**工作置于整个农电工作首位。同时,健全责任追究制度。建立以制度约束人、激励人的良好机制,层层分解**目标,责任考核落实到人,加大**生产奖惩力度,使每个职工身上有担子、有义务、有责任,促使职工加强日常维护巡视力度,自觉抓好**工作。
    2.大力开展反事故斗争、**性评价、危险点分析工作。搞好技术措施是抓��反事故斗争,确保人身**的重要因素。但由于供电所人员结构、综合素质、历史原因等情况,在执行时总是难以落实。因此,首先要从硬件上入手,把该用的工器具按周期检定,全部落实到位,分发到各班组。大力开展**分析会、**日、**月活动、班前班后会、**检查活动等**例行工作。尤其是把如何申请维修、什么人填票,何种工作填何种工作票等具体内容用文字的形式下发给职工,起到指导工作。要加强**性评价和危险点分析工作。县级供电企业在进行本单位**评价、危险点分析时,可选择有关**管理基础好的供电所同步进行,取得效果再推广到所有供电所,以期**提高供电所的**管理水平。
    3.“以人为本”,强化职工**培训,杜绝习惯性违章。目前,供电所的人员素质普遍偏低,技术水平和**管理要提高,必须通过各种**知识培训、考试、考核和**责任心教育,熟练掌握本岗位所需要的**操作技能,变“要我**”为“我要**”,将**潜移默化为职工的自觉行为和良好习惯,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,从根本上保证生产**。
    4.开展**隐患排查,建立政企联手的电力设施保护屏障。针对可能出现在电力线路保护区内,不顾**距离建房、植树、破坏电力拉线、拉土、挖沙危及杆基**等现象,要及时防范,对所有危及**隐患发放《隐患整改通知书》,为确保电网**进行打下良好基础。形成由政府出面,要求建设局、国土资源局在项目申请审批时,必须确保电力设施所规定的**距离,经县供电企业书面同意,并签订《建筑**距离协议书》、《建筑施工**协议书》,方可批准施工。以规避供电所的**风险。

 

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