国投集团:清洁发展巨人

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点击量: 291846 来源: 国际电力网
      作为中国投资业的龙头企业,资产超过1100亿的国家开发投资公司(以下简称国投集团),正在迅速成为一个清洁发展的巨人。

  8月8日,国投集团副总裁冯士栋对《中国投资》说:“我们的投资项目绝大部分属于基础性、资源性的产业。必须把资源吃干耗尽,把每一道有价值的链条都挖掘出来。”

  进入“十一五”以来,国投集团在节能减排环保方面总共投入超过50亿。投入技术改造的一部分取得了很好的经济效益,投入环保减排的资金取得了很好的社会效益。

  国投集团下属的企业在满足环境评价标准上从来是不打折扣的。公司投资控股了30余个电力项目,其中火电项目全部安装了脱硫设施,部分还安装了脱硝设施。正在兴建的天津北疆电厂,被列入国家首批循环经济试点单位。水电项目二滩水电站被国家环保总局首批授予建设项目环境保护*高奖项——“国家环境友好工程”。

  在庆祝中国**党成立86周年大会上的讲话中,国家开发投资公司总裁王会生总结说:“无论是布局结构调整、中西部开发、落实科学发展观、构建和谐社会,还是履行央企社会责任,落实环保、节能、减排等中央的方针政策,公司都做到了不折不扣,而且是结合实际、**地执行。”

  南煤集团:**晋煤转型

  国投集团先进的生产经营理念,在旗下的南庄煤炭集团体现得****,其煤矸石循环经济实践,有望为山西省煤炭企业的清洁生产摸索出一条崭新的道路。

  在山西省煤矿周边散落着大大小小的黑色山包,总占地超过20万亩,这是煤炭企业多年开采的残留物——煤矸石。裸露在外的淡褐色矸石,会在空气中自燃,冒出含有二氧化硫的烟尘;风一刮,又成为扬尘来源。

�� 山西省的矸石山总量高达200亿吨,成为*大的污染源之一。过去,为治理煤矸石,矿区采用了各种方法,包括加土、植树等。但治理成本很高,效果也不明显。

  南庄煤炭集团采取“变废为宝”的**思维,把煤矸石烧制成砖,替代当地传统的粘土砖。南煤还正在建设煤矸石发电厂,准备把煤矸石掺入一定的煤炭后焚烧发电。

  “我们把煤矸石看成是一种资源”,南庄煤炭集团有限责任公司副总经理闫树林对《中国投资》说。

  变废为宝的**思维,也是南煤集团在解决实际生产问题中不断探索和总结的结果。过去,随着煤炭生产和洗选能力的不断提高,南煤的煤矸石排放量明显增加,到2003年底,两个矿井的未处置煤矸石存放量已超过200万吨,每年还以100多万吨的速度递增。煤矸石占用大量农田土地,污染环境,每年投入的治理费用高达2000多万元。

  2004年,国投公司控股南煤集团之后,着手围绕煤炭主业延伸产业链。“**步就是做好煤矸石的文章”,闫树林告诉《中国投资》。

  2005年初,南煤建设的一个年产2.6亿块煤矸石烧结砖项目投产,一年多来已消化了15万吨煤矸石,取得了良好的环境效益。

  作为经营主体,企业首先要考虑经济效益。循环经济*大的一个关键是成本问题。据悉,南煤集团煤矸石制砖项目,引进了当时自动化水平*高的德国生产线,主要成本集中在设备折旧上。与粘土砖相比,煤矸石砖块的价格较高,尽管当地有一些相应的鼓励政策,但对市场销售没有起到太大的作用。

  “由于过去煤炭开发没有考虑到煤矸石的治理,因此我们目前做的煤矸石的制砖相当于是将砖厂的利润让给了煤”,闫树林说。

  为了应对销售不畅的局面,南煤集团采取了区分定价策略:在山西以外,定价0.6元;在阳泉当地,0.3元左右。

  但闫树林对煤矸石砖厂的未来非常乐观。他认为,未来煤矸石砖一定会代替粘土砖。

  煤矸石砖厂只是南煤集团循环经济中的一环。在南煤,整个循环经济的流程包括:煤矸石烧结砖、煤层气发电、2×135MW煤矸石综合利用电厂、年产50万吨的水泥厂等项目,以及矿井水通过过滤、净化后除满足洗煤、发电、制砖工业用水外,还用于井下的防尘洒水和地面绿化灌溉等,形成以生产煤炭为主的、诸多项目为辅的循环经济。

  “砖厂和电厂,基本上可以将南煤所有的煤矸石消耗完”,闫树林说。其中,煤矸石电厂在2006年开工建设,该电厂投资14.8亿,设计规模为2×135/143mw的高温、超高压、空冷发电机组。年发电17亿度。作为一家较小电厂,该项目报批曾历时3年多。后来因为其环保价值,得到特批核准。据悉,该电厂将使用当地污水处理厂的中水,且脱硫设备处于先进水平,烟尘排放低于国家标准,同时副产品石膏的利用率达到95%以上。

  为了吃干榨尽煤矸石的价值,南煤集团的规划中还有一家水泥厂,将煤矸石厂在焚烧之后的粉煤利用生产水泥。闫树林说,目前还在研究,进一步利用炉内脱硫之后的残渣。

  煤炭企业除了产生煤矸石这种固体废物,还会产生煤层气,南煤的煤层气抽放量为40万立方,除了一部分供市民生活用气,每年仍有20多万立方的煤层气排空,这已经成为影响当地生态环境的主要污染物。

  2004年,南煤集团建成了10×500KW的煤层气发电站,年发电量2400万度,年创产值800多万元,同时消化了10万立方左右的瓦斯气,使原来排放上天的污染大气层的瓦斯得以利用。煤矸石制砖项目每年可消化煤矸石15万吨,节省矸石治理费用450万元。

  循环经济的有效实践,不仅解决了污染治理问题,还让南煤集团尝到了甜头。发展煤电一体化和产业链延伸,不仅缓解了污染问题,南煤的职工也受益不少,不仅**事故减少,同时还解决了200多人的就业问题。

  据悉,在国投集团下属的煤炭企业中,大同塔山煤矿、昔阳煤矿都将建立煤矸石循环利用的项目。

       北疆电厂:零排放循环经济项目

  正如国投集团副总裁冯士栋所说,“循环经济在国投的情况可以概括为:在煤炭生根,在电力开花。”电力企业同样在发展循环经济方面迈出了步伐。

  *为典型的要属天津北疆电厂。这个国家**批循环项目试点,采用“以发电为龙头,发电—海水淡化—浓海水制盐—废物资源化再利用,循环经济项目模式”,包括发电工程、海水淡化、浓海水制盐、废弃物综合利用等4个子项目。

  天津国投津能发电有限公司综合部副主任卓汉鹏介绍,北疆发电厂项目的循环经济模式,实现了废弃物的全部资源化再利用和真正的、**的零排放,是一个资源利用*大化、废物排放*小化、经济效益**化的典型的循环经济项目。

  发电工程是整个循环经济项目的龙头项目,其主要输入原料为原煤,主要输出产品为电能,副产品主要有发电余热、粉煤灰等。粉煤灰等发电废弃物则用于生产建材,全部实现综合利用。发电余热进行海水淡化。海水淡化主要输出产品为淡化水,副产品为浓缩海水。淡化水除10%满足项目自身需要外,其余90%全部面向淡水资源匮乏的天津市供应。浓缩海水则引入汉沽盐场制盐,至此,海水被吃干榨尽,实现零排放。

  不仅如此,每个子项目本身都具备节能减排的“范本”意义。如发电项目,采用4×1000MW燃煤超超临界发电机组,一期工程每年可以节约煤炭100多万吨。发电机组冷却水采用海水闭式循环方式,实现了淡水资源的零输入、零开采。工程采用目前国际*高标准的除尘和脱硫装置,各项环保指标均高于国家标准。

  再如海水淡化工程,每年输入1.5亿立方米海水和发电工程提供的547万吨低品位蒸汽,输出产品淡化水6570万吨,超过引滦入津供水量。

  浓缩海水制盐工程是本项目循环经济优势的*大亮点。其输入原料为海水淡化工程排出的浓缩海水和太阳能,主要输出产品为原盐、盐化工产品和节省的盐田用地。与海水淡化工程配套,对项目所在地的汉沽盐田进行改造,海水淡化后的浓缩海水就近引入汉沽盐场制盐。浓缩海水可以大幅度提高制盐效率,节省大面积的盐田用地。采用浓缩海水制盐后,汉沽盐场可增加近一倍(50万吨/年)的原盐产量,同时可节约22平方公里的盐田用地,大大提高了土地的利用价值。

  国投集团高层非常重视北疆电厂循环经济项目,为此成立了国投、天津市政府、北疆电厂等方面有关人员参加的循环经济项目领导小组,公司总裁王会生亲自主持召开协调会。从微观层面,国投集团重视在管理团队、建设机制上创造内部条件,重视在关键技术、专业人才、规范管理等方面提供全方位支持,着力打造精品工程。

  国投集团副总裁冯士栋对《中国投资》说:“我们从北疆电厂获得的经验是,循环经济项目具有以主项目为依存的、区域性的、多辅项目的特点,需要地方政府支持、协调,通过对输入、输出的每一个环节的分析,确定循环利用的方式和方法,研究市场情况,落实上下游之间的投资者,才能使循环经济项目各链条得以扩展和壮大。同时,循环经济项目必须符合市场经济规律,投资者应当有合理的回报。”

 

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