每当夜幕降临重庆，素有“后花园”之称的北碚，银光闪烁，灯火辉煌，呈现一派迷人的景象。在可靠电力的支撑下，这种和谐的景象已经持续16年之久。
    “这是梅花山站**运行6000天给城市繁荣带来的强大发展动力。”知情的市民夸赞说。
    “**突破6000天，创造了重庆电力同类变电站**���行的*高记录，这是**生产的一件大事、喜事，我代表公司党组向梅花山站全体值班员表示诚挚的感谢！”8月31日，在热闹异常的梅花山站庆祝大会上，重庆电力公司副总经理孙渝江的贺词，令在场的人无不对梅花山站员工肃然起敬。
    1991年3月，梅花山站新建投运，16年来，历经风风雨雨，依然稳固如初，向北碚主城输送着源源不断的可靠电能。日复一日，年复一年。一群默默无闻的员工，以他们对企业的忠诚，以高度的责任感和牢固的**意识，创造了不平凡的业绩。
    16年没发生一次人员责任事故，6000天没出现一项操作差错，其中的秘诀在哪里？循着不凡的历程，我们试图揭晓梅花山站**生产的奥秘。
 

秘诀之一：**大于天  责任重如山

    “梅花山站在**的道路上，每天都是一个新的起点。是员工高度的使命感和强烈的责任心，成就了该站**运行的业绩。”北碚供电局局长靳恩祥说起梅花山变电站，脸上写满欣慰与感激。
在6000个日日夜夜、16年半的风雨历程中，一个大型变电站要遭遇多少次****、电闪雷鸣无情的袭扰？要承受多少次设备异常、运行方式重大调整等严峻考验？然而，梅花站昂首走过来了，员工们用积累的**精髓，用大于天、重如山的责任，谱写了**生产雄浑的乐章。
    梅花山站**生产有“三大法宝”：一是严谨的**管理态度，二是完整的**工作制度，三是以我为主，群策群防的良好传统。对此，北碚供电局运管所所长、梅花山**任站长彭正元深有感慨。他说：“梅花山站超常的**天数，记载着几代值班员坚持不懈、默默奉献的历史。每一个新进站的值班员，从***开始，就把“**大于天，责任重如山”的理念，根植于脑际中，将‘三大法宝’诠释得****。”
    去年7月，研究生毕业的程臣来到梅花山站。报到的***就是学规程、讲安规，接受站史和荣誉教育，所有的条条款款，像背学生守则。执行起来近乎死板的制度，让程臣产生了些许抵触情绪。老站长和师傅们找来事故案例，与程臣一道分析他人的事故，开导他端正学习态度，牢记**规定。捧读一个个用血写就的案例，程臣触动很深，他弄明白大家为何苦苦追求“**、严格”的道理：**是一种幸运，是个人、家庭的幸福，严格是对工作、对企业负责。从此，他消除了对事故的惧怕心理和对**的无奈情绪，在心目中建立了**事故可控、可防的理念，逐步树立了强烈的**责任意识。
    难怪，梅花山站每天把**都当成一个新的起点。当**在所有值班员的心中，时刻比天大、比山重的时候，责任心和使命感，必将激起**活动的“涟漪”。
    今年“百问百查”活动一开始，全站迅速行动，活动小组对任务进行分解后，要求“问查”紧紧结合站内情况，围绕迎峰度夏、日常巡视、值班监盘、标准化作业等工作开展，同时硬性规定：若在答题考问中不合格，每次考核300元。规定一出，大家互帮互学，你来问我来答的情景随处可见，在7月和8月北碚局组织的两次随机抽考中，人人过关，全部合格。
 

秘诀之二： 一丝不苟  铁面管理

    梅花山站是北碚电网*早的220千伏变电站，担负北碚主城区以及歇马、东阳、铁路牵引站的供电任务。由于开关场一、二号母线分为高低层架设，操作相当复杂，其工作量大，技能要求高。若有半点闪失，后果不堪设想。
    但自1991年3月28日建站以来，三个运行班已累计操作1.2万余次、10万多项内容，每班每年平均操作达200次以上，仍然确保了**。这么长的时间、如此重的操作量，他们是如何保证无差错的？
    “一丝不苟＋铁面管理＝**运行”。重庆市电力公司“明星站长”——梅花山站第四任站长周小荣，对这一疑问作了解答。
    据他介绍，2004年8月18日，天气异常闷热。值班长唐世梅接班后开始监盘，8：38分，工作一向严谨细致的唐班长发现两台主变温度显示存在细小差异。在无报警信号提醒的情况下，她凭着长期积累的经验，判断主变可能有“情况”。她赶紧叫副班向站长汇报，随后叫上另一值班员，快速奔向主变查看。果然，检查发现2号主变风扇已经停转，油温在慢慢上升，大家心里清楚，若降温系统停运18分钟，主变将自动报警跳闸。再进一步检查，找到故障原因：风扇电源保险烧坏。
    时间就是**。唐世梅赶紧返回主控楼，打开备品柜，取出保险，奔往主变，换下烧坏的保险。10分钟后，风扇重新旋转起来，发出欢快的声音。**周召开的**会上，年轻的值班员向她“取经”，追问她是如何发现缺陷的。唐世梅说：“其实，规章制度是很多专家精心论证、并经事故反复证明的经典成果，如果在**生产中找捷径，或者偷懒，注定要遭客观规律的惩罚”。
    “**生产的良好秩序，需要铁的纪律和制度去维护。”现任站长罗勇介绍**经验时，不小心露出了“秘笈”。
    2005年2月24日，站内10千伏4段母线预试定检结束。傍晚，值班员李剑波看到同事们都忙了**，且工作已完毕，就独自将一组接地线悄悄收回。这一细节被当时的站长周小荣发现。他立即召集参加操作的全体人员现场开会，严厉指出：无论在什么情况下，装拆接地线都应由两人完成，并要戴绝缘手套和使用操作票，侥幸心理和习惯性违章是一切事故的温床。李剑波上了站内曝光台，并扣发了当月**奖。但他善于从中吸取教训，服从铁的纪律。自打“曝光”后，他发奋工作，自觉把站内所有规程、制度重新学了一遍，加深对**的理解。不久，他被大家推选为**员，为站里的**管理做了大量实事。
    **，得益于一丝不苟的习惯和铁面逗硬的管理，这在梅花山站、乃至整个北碚局都形成了共识。
 

秘诀之三：强化素质  提高技能

    常言道，没有金刚钻，不揽瓷器活。但梅花山站“磨钻”与“揽活”并举，攻克了**生产中的一道道难题。
    由于建站较早，设备有一定的特殊性，如果依赖上级培训，很难解决难题。而梅花山站的章法是“请进来”与“送出去”，解决了培训中的难题，提升了技能。
    他们经常邀请局机关、所部专责讲课，把继电保护、蓄电池等检修部门的技术骨干请进门，结合生产实际问题开展讲解培训。2005年9月，站里更换了一套直流保护屏，由于监控系统和出线都发生了变化，要想驾驭新设备，难度不言自明。大伙一合计，把局里的继电保护技术员请来，反复讲解新设备的性能、技术特点、巡视要领等。完后，进行技术考试，不合格又继续接受培训，直到**掌握，方才罢休。
    1999年，站里更换了**批微机保护，而那时，面对先进科技的运用，值班员们还无从下手。学习，尽快掌握新技术，才能适应科技快速发展的需求。大家想到了千里之外的厂家，只有生产厂，才能让他们磨亮手中的“金刚钻”。担子又落到值班长唐世梅身上。设备就位的**天，她匆匆打理行装，来到当时的南京南瑞继电保护公司，开始了半个多月的艰苦“磨钻”。归来后，她毫不保留地把技术传授给同事，既当微机保护技术使用的“实践者”，又耐心当好知识讲解的“教官”，使大家的技术提高很快。
    2005年5月，几个新建220千伏变电站相继投运，梅花山站值班员被抽调了一半，同时补充进来5名新手。就在临近迎峰度夏的节骨眼上，调人好比釜底抽薪。留下的值班长和正班们没有气馁，他们主动担起了培训的担子。几天后，每人领走了一名新手。他们拟出提纲，制定计划，采用**作风，强化新近人员的培训。今天背什么、掌握什么？站长出面监督，没弄懂不许下班。在现场，不管天气多热，该不该自己值班，只要哪里有操作，哪里就能看到师徒们忙碌的身影，就能听到师傅们的讲解声和徒弟间的讨论声。3个月后，5名新手顺利通过副班资格考试。
    “梅花山站是北碚局响当当的人才摇篮和培训基地，建站来累计输送运行骨干40多人。有的走上了中干岗位，有的成为劳动模范。目前，北碚局4个220千伏站的站长全都出自梅花山。”说起这事，站长罗勇喜滋滋的。

秘诀之四：从头迈步  再创佳绩